在零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)正面臨從單純追求流量到深度運(yùn)營(yíng)“留量”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。新世界百貨作為行業(yè)領(lǐng)軍者之一,近年來(lái)在會(huì)員營(yíng)銷領(lǐng)域推陳出新,尤其巧妙地將二手日用百貨銷售納入其會(huì)員體系,打造出獨(dú)具特色的創(chuàng)新玩法,不僅增強(qiáng)了用戶粘性,也開辟了新的增長(zhǎng)曲線。
新世界百貨打破傳統(tǒng)積分僅用于抵扣消費(fèi)的局限,將會(huì)員積分與二手交易深度綁定。會(huì)員可以將閑置的日用百貨(如廚房用具、家居裝飾、兒童玩具等)通過(guò)商場(chǎng)官方平臺(tái)進(jìn)行寄賣或置換,成功交易后即可獲得額外積分或?qū)賰?yōu)惠券。這一舉措不僅鼓勵(lì)會(huì)員參與環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì),更讓積分體系變得“可造血”,提升會(huì)員活躍度與忠誠(chéng)度。
新世界百貨在門店內(nèi)定期開設(shè)“二手日用百貨快閃專區(qū)”,會(huì)員可在此展示、交換或售賣閑置物品。通過(guò)會(huì)員APP及微信社群搭建線上交流平臺(tái),方便會(huì)員發(fā)布二手信息、預(yù)約線下交易或參與主題拍賣。線下體驗(yàn)與線上互動(dòng)的結(jié)合,讓二手交易變得便捷、可信,形成“線下驗(yàn)貨、線上成交”的閉環(huán),增強(qiáng)了會(huì)員的參與感與社區(qū)歸屬感。
借助會(huì)員在二手平臺(tái)的行為數(shù)據(jù),新世界百貨能夠更精準(zhǔn)地分析用戶的消費(fèi)習(xí)慣與產(chǎn)品生命周期。例如,系統(tǒng)可識(shí)別某會(huì)員頻繁出售某品牌廚具,進(jìn)而向其推送該品牌的新品促銷或升級(jí)換購(gòu)活動(dòng)。這種基于二手交易數(shù)據(jù)的個(gè)性化推薦,不僅提高了營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率,也幫助商場(chǎng)優(yōu)化商品采購(gòu)與庫(kù)存策略,實(shí)現(xiàn)供需更高效匹配。
針對(duì)不同等級(jí)的會(huì)員,新世界百貨設(shè)計(jì)了差異化的二手銷售激勵(lì)政策。高等級(jí)會(huì)員可享受更低的手續(xù)費(fèi)、優(yōu)先展示位或?qū)倩厥辗?wù);新會(huì)員則可通過(guò)完成首次二手交易獲得快速升級(jí)資格。這種分層機(jī)制激發(fā)了各層級(jí)會(huì)員的參與熱情,同時(shí)促進(jìn)了二手市場(chǎng)的活躍度,讓“留量”在循環(huán)交易中不斷沉淀價(jià)值。
通過(guò)推動(dòng)二手日用百貨銷售,新世界百貨將會(huì)員營(yíng)銷與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合。商場(chǎng)定期舉辦“以舊換新”環(huán)保活動(dòng),會(huì)員可用舊物品兌換折扣券;將部分二手交易所得捐贈(zèng)給公益項(xiàng)目,并公開資金流向。這種“商業(yè)+公益”模式不僅強(qiáng)化了會(huì)員的品牌認(rèn)同感,也提升了商場(chǎng)的社會(huì)形象,吸引更多注重可持續(xù)生活的消費(fèi)者加入會(huì)員體系。
新世界百貨的探索表明,將會(huì)員營(yíng)銷從流量思維轉(zhuǎn)向“留量”運(yùn)營(yíng),關(guān)鍵在于以用戶為中心構(gòu)建多元價(jià)值生態(tài)。二手日用百貨銷售的融入,不僅為會(huì)員提供了實(shí)惠與便利,更創(chuàng)造了情感連接和社會(huì)價(jià)值,讓商場(chǎng)從單純的購(gòu)物場(chǎng)所進(jìn)化為生活方式平臺(tái)。隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的普及,這種創(chuàng)新玩法或?qū)⒊蔀榘儇洏I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要參考,推動(dòng)行業(yè)在存量競(jìng)爭(zhēng)中挖掘新增量。
如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://m.ozzxlu1s.cn/product/53.html
更新時(shí)間:2026-01-11 20:47:13